我做了第一期访谈，内容是关于大健康领域的创业采访。

灵感来源是一个做养生舱的老板约我谈合作，当时想反正要见面聊，不如策划下，弄个商业访谈。

但显然，我低谷了这个事情的难度，把事儿想简单了。

首先是关于拍摄部分。

我刷了很多不同赛道的访谈视频，包括如何做策划，如何拍摄，如何剪辑等等，

然后根据自己的实际情况，做了个内容思维导图，列了一些访谈问题，并且线上和老板提前沟通；

到现场后发现还是有些局促，比如，多机位固定点拍摄画面太单调，这种单调还没法通过后期剪辑大幅改善；

比如，坚持要拍竖屏，有些脑子里设想的画面，现场没办法去调整。

所以在拍摄这部分场景的时候，最好有另外一个会拍摄的，拿云台，横屏拍摄，根据内容，实时变动镜头和运镜；

然后再结合一下固定机位的镜头，这样后期出来的画面，可以做到多镜头协同去表现一些动作，面部微表情；

然后关于内容部分。

拍完后我才知道，那些让你看起来丝滑无比的访谈，都是剧本。都是现场先聊个几小时，录音笔完成逐字稿；

然后再根据稿件摘出重点内容，再剧本，再拍摄剪辑。你以为的现场直播似的访谈出来就达到丝滑的效果，几乎不可能；

并且为什么你看到的短短几分钟的访谈好像个个问题都很吸引人，因为在你看不见的地方，已经删掉了90%的问题，只摘了最重要的进行解构再演绎；

所以如果谁以后再跟我说别人的成功的原因是XXXX，我心里只会吐槽一句，你说的成功，是他们想让你知道的成功。但真正的成功，往往是被隐藏起来那90%；

最后关于剪辑部分。

一个半小时的视频，分了3段，每段半小时；导入剪映后开始K帧；

这个痛苦的过程，持续了大概一星期。

出来的初稿，发给老板看，来了一句，字幕动效声效太多了，看起来很LOW，很不高级；

然后我把我参考的雷军采访的样片发过去，试图告诉他，这叫“高级感”剪辑；

没意义，老板发了一个自己满意的视频过来，就是最简单的配了个字幕，并且告诉我这个是高级的；

怎么办？

我很想坚持我想要的风格，我认为我的是好的，但是我没法不顾及对方啊

毕竟人家说了，这个发出去，会影响自己形象……

然后我尽可能的妥协，去掉了自己辛辛苦苦搭起来的字幕动效，声效，然后就简单的不能再简单的，配了个字幕。

但是还是加了个30s的片头。

老板还是不满意，认为片头也不行。只要原始最纯净版的。

所以现在，这个努力了很长一段时间的片子，大概率是不会公开面世了。

这件事情给我的教训是：

1.内容策划不是一次就完工，甚至为了一个采访片子，需要和采访对象多次沟通磨合；

2.拍摄最少带个会拍的人，横屏和多机位拍摄。

3.最后最后，既然是自己的账号，一定要有内容自主权。如果这点不能保证，这访谈不拍也罢。