我做了第一期访谈,内容是关于大健康领域的创业采访。
灵感来源是一个做养生舱的老板约我谈合作,当时想反正要见面聊,不如策划下,弄个商业访谈。
但显然,我低谷了这个事情的难度,把事儿想简单了。
首先是关于拍摄部分。
我刷了很多不同赛道的访谈视频,包括如何做策划,如何拍摄,如何剪辑等等,
然后根据自己的实际情况,做了个内容思维导图,列了一些访谈问题,并且线上和老板提前沟通;
到现场后发现还是有些局促,比如,多机位固定点拍摄画面太单调,这种单调还没法通过后期剪辑大幅改善;
比如,坚持要拍竖屏,有些脑子里设想的画面,现场没办法去调整。
所以在拍摄这部分场景的时候,最好有另外一个会拍摄的,拿云台,横屏拍摄,根据内容,实时变动镜头和运镜;
然后再结合一下固定机位的镜头,这样后期出来的画面,可以做到多镜头协同去表现一些动作,面部微表情;
然后关于内容部分。
拍完后我才知道,那些让你看起来丝滑无比的访谈,都是剧本。都是现场先聊个几小时,录音笔完成逐字稿;
然后再根据稿件摘出重点内容,再剧本,再拍摄剪辑。你以为的现场直播似的访谈出来就达到丝滑的效果,几乎不可能;
并且为什么你看到的短短几分钟的访谈好像个个问题都很吸引人,因为在你看不见的地方,已经删掉了90%的问题,只摘了最重要的进行解构再演绎;
所以如果谁以后再跟我说别人的成功的原因是XXXX,我心里只会吐槽一句,你说的成功,是他们想让你知道的成功。但真正的成功,往往是被隐藏起来那90%;
最后关于剪辑部分。
一个半小时的视频,分了3段,每段半小时;导入剪映后开始K帧;
这个痛苦的过程,持续了大概一星期。
出来的初稿,发给老板看,来了一句,字幕动效声效太多了,看起来很LOW,很不高级;
然后我把我参考的雷军采访的样片发过去,试图告诉他,这叫“高级感”剪辑;
没意义,老板发了一个自己满意的视频过来,就是最简单的配了个字幕,并且告诉我这个是高级的;
怎么办?
我很想坚持我想要的风格,我认为我的是好的,但是我没法不顾及对方啊
毕竟人家说了,这个发出去,会影响自己形象……
然后我尽可能的妥协,去掉了自己辛辛苦苦搭起来的字幕动效,声效,然后就简单的不能再简单的,配了个字幕。
但是还是加了个30s的片头。
老板还是不满意,认为片头也不行。只要原始最纯净版的。
所以现在,这个努力了很长一段时间的片子,大概率是不会公开面世了。
这件事情给我的教训是:
1.内容策划不是一次就完工,甚至为了一个采访片子,需要和采访对象多次沟通磨合;
2.拍摄最少带个会拍的人,横屏和多机位拍摄。
3.最后最后,既然是自己的账号,一定要有内容自主权。如果这点不能保证,这访谈不拍也罢。






