开中医馆还是养生馆,这是一个问题!
大家好,我是言博。 有新关注的老板看了前面的文章和视频后,对投资中医有兴趣, 留言询问中医馆和养生馆的区别,想知道自己适合开哪种类型的门店。 这种看起来比较小白的问题,也是跨界投资者最普遍,最现实的问题。 因为这就是最初的定位问题。 很多的中医门店做不下去,原因就在于定位不清晰,既要又要,从而导致人事架构,经营管理体系等等非常混乱; 在经营中没有定…
听说你想投资中医?来听听过来人的良心建议!
大家好,我是言博 因为之前服务了一家连锁中医,自己投资过,同时也做过中医招商加盟, 因此认识不少对中医有兴趣,想投资的老板。 他们会咨询一些关于中医开馆,线上运营,人才管理,门店经营等等方面的问题: 比如,有什么合适的中医品牌加盟推荐? 比如,自己投资开馆,要怎么做? 比如,中医项目那么多,如何选择? 这两年大健康赛道爆火,作为其中细分赛道,同时又…
秋日の碎念

💕后来我发现
我错过的每一个日出
都是我该错过的
日升月落,山是山,我是我
明知不可为,而为之,是我最大的诚意。

💕后来我发现
我失去的每一个人
都是我该失去的
此去经年,你是你,我是我
明知不可追,而追寻,是我最深的执念。

921 日 , 2024 13:40
做单店,最好别过度服务你的“低端”客户
大家好,我是言博。 前两天去杭州,回来经过虹桥火车站,顺带拜访了附近一家在附近开中医馆的客户。 客户的中医馆位于北翟路,这属于上海大虹桥板块,地方有点偏远,算近郊吧。 门脸不大,一个中医老师,3张按摩床,有张还堆满了产品。 因为服务的客群大多为体力劳动者,所以门店的定位还是以治疗型,刚需为主。 门店经营状况还不错,成本低,分工简单明确,经营目标也非…
真有不开除员工的企业吗?

很多的名营企业家,即使公司做得很大,本质上,也就是个私企小老板。
嘴巴里天天喊着格局要大,你看他们做事的风格,反而就是这种假模假样,明里一套,暗里一套。
想让你走,又不直接提,通过各种方式明示暗示你自己离职。
对外维持一个:我从不开除员工的好老板形象。
所以,当有人在你面前说这句话的时候,你要警醒了。
一个公司,尤其开了很多年的公司,如果号称从不开除员工,只有两种情况:
1. 他们在说假话,脱离了最基础的商业运作规律;
2. 更可怕的是,所有离开的员工,都是非正经流程离开的,那么你细品,为什么?

921 日 , 2024 11:47
门店运营|管理没跑通,店开得越多,死得越快!
大家好,我是言博 8月过去一大半,再过两天,末伏灸就结束了。 靠三伏灸出业绩的养生馆最近日子比较难过,这两天有不少老板跟我说客流量少了不少,业绩看得见的下滑,焦虑得很。 尤其是开多店连锁的,一方面要抓直营门店的运营管理;另一方面还要承担来自加盟门店的压力;本来单店存在的管理问题,一下子复制放大,弄得焦头烂耳,不知所措。 这根源在于,基础的管理模式没…
单店运营|没有品牌的门店,只能倒闭?
hello,大家好,我是言博。 上周拜访了一个客户,在上海徐汇开了个3000平的大店。 门店定位的是养生健康中心,业务类型包含了中医理疗馆,中医门诊,心理咨询,中药房等多个类型。 以“医+养+药”的模式,线上线下运营。 对于这类型的单店,其实对整体运营能力要求会更高。 那么问题来了,对于运营能力的要求更高的门店,是不是找个品牌加盟会更好? 如果没有…
我,37岁,患上了情绪冷漠症

以前总有人说,觉得我很冷漠。
我内心OS:不是啊,我特么一个超级E的人,怎么会冷漠!我多开朗多外放多自来熟啊~
直到我最近确诊,患上了情绪冷漠症。
没错,表面上看起来我乐观,爱笑,但骨子里却仍旧是比较淡漠和悲观的。
我以为这源自于我常年以来的自卑,但其实不是。
我这种人,大多数时候思考问题会从最坏的角度切入,内心缺乏安全感。在面对很多问题的时候,会想的比其他人更加通透。
但是,做我朋友比较惨,尤其试图向我寻求安慰的亲密伙伴。因为我虽然能安慰到你,但是却很难产生共情。
我不太主动和朋友,家人交流,就算曾经玩的很好的朋友,一旦断了交集,也不太会主动联系,根源里相信人生路上,大多数都是过客;
我不喜欢热闹的场合,又惧怕孤独,但是大多数时候喜欢一个人待着,没有很喜欢的东西,也没有很想得到的人;
很多朋友会说,感觉你性格挺好的,不常发脾气,但其实只有我自己知道。
我只是天生淡漠罢了。

920 日 , 2024 13:38
实体店经营|有这几种经营思维,我劝你趁早关店止损!
大家好,我是言博。 因为工作关系,经常会有门店老板找我咨询。 尤其自己门店业绩萎靡不振,找不到破局思路的。 有些老板其实活得非常痛苦,赶上生意好的时候挣一波行情,等淡季生意下滑的时候,又全部倒了出去。 一年的操劳,发了工资,房租,水电,物业费等等,几经盘算,留下来的利润,还不如去打工一年挣得多。 这其中,很多门店经营不善的原因,其实都和老板经营思维…
失去好奇心,是变老的一个标志

上一份工作,是在一家连锁养生品牌做运营总监。
工作的内容是负责所有门店的线上运营,品牌运营,对到店客户流量负责。
工作中,你会遇到各种各样稀奇古怪的问题。有的问题发生了,我不理解,好奇,哪怕在别人看来,就是一些“人人”都应该知道的行业常识,我不清楚,也要想尽办法去弄懂。
而且,经常是当下就问,当下就请教,立即要明白。
这样的举动,时长让身边的人觉得没有面子。
他们常说的一句话就是,言总,你是我们运营总监,你老问这种小白的问题,会让别人觉得:你们都找了个什么狗屁总监,靠谱吗。
所以有时候,我会非常困惑,我不该问吗?因为要顾忌自己,以及身边人的面子,所以要压抑住自己的好奇心,不去探究事情的原委,不去了解所有的信息吗?
后来有天,我突然想明白了。
为什么有的人“老”得很快,本质上,就是一点点在生活中,工作中,因为各种原因,丧失了这样的好奇心。即使不懂也要装懂,仅仅是为了维系住有可能根本不存在的“面子”问题。
那么,问题来了。
假设,一个你认为非常专业,经历非常丰富的大佬,有天突然向你请教一个你觉得非常小白的问题。
你会质疑他的专业度吗?

808 日 , 2024 20:52