大家好，我是言博。
因为工作关系，经常会有门店老板找我咨询。
尤其自己门店业绩萎靡不振，找不到破局思路的。
有些老板其实活得非常痛苦，赶上生意好的时候挣一波行情，等淡季生意下滑的时候，又全部倒了出去。
一年的操劳，发了工资，房租，水电，物业费等等，几经盘算，留下来的利润，还不如去打工一年挣得多。
这其中，很多门店经营不善的原因，其实都和老板经营思维脱不开关系。
如果，你也和他们一样，有这几种经营思维，我劝你呀，不如趁早关店止损。
别开个店，开到最后一无所有。
经营思维一成不变
这种情况，通常在老店身上，尤其那些经营了十多年的老店。
这些店拥有非常大的共性：老式装修，门店员工都50+以上年龄，老板呢，处于退休年龄，也没太大心力铺在经营门店上。
很多年前，市场红利期，你开个店，只要门店客流量还可以，产品到差不差，靠着红利，也能赚钱，积累一波原始资本。
随着市场经营环境变化，线下消费逐步转移到线上。消费者年龄层次，消费习惯和偏好发生转变。
市场早变了，然而老板的经营思路，还停留在原地。
靠着早起积累下的老客户，还能苟延残喘一段时间，但当老客户流失，业绩无法支撑门店运营的时候，就开始逐渐亏损，最终倒闭。
咱们开店经营，思维一定要跟随市场和客户不断调整，不能一成不变靠着老经验去经营。要把门店做得灵活轻巧，变成有成长性的门店。
不重视门店形象
今天的消费市场是个什么市场？颜值经济时代！新一代的消费群体，对品牌的忠诚度大幅降低，更多感性，和冲动性的消费主导自己的付费行为。
在这种市场环境下，如果还不注重自身门店的形象，那无疑就是在驱赶客户。
但凡有点消费能力的人群，一定对于消费发生的环境，体验，有所偏好和要求。
但这里，绝对不是说你非得花重金，把自己门店装修得富丽堂皇，高端大气上档次。
而是，尽可能在现金流允许的情况下，把消费的场景，环境，做到及格线以上，如果能再有一些特色。那就更好了。
但现实情况是，很多门店业绩不行，老板没有动力投入资金装修升级，然后陷入了死循环。
门店形象不好，意味着你交付的产品或者服务缺失一部分，所以很难卖出高价，只能不断在低价，更低的价格泥潭中挣扎。
这类的门店，在红海市场中，很难有竞争优势，所以，距离淘汰也就一步之遥。
不诚信经营
最近超级大网红“疯狂小杨哥”团队，三只羊品牌的翻车，墙倒众人推的原因是什么？
抛开人设，和私生活等个人问题。
最核心的原因是：不诚信经营。
香港买不到的“香港高端月饼”，检测有问题的“茅台酒”等等……
咱们经营门店，和经营自己个人一样，最基础的诚信经营必须遵守。
很多门店，因为各种原因，以次充好，挂羊头卖狗肉，夸大营销，以“收割”思维去面对消费者。
短期看来，可能能捞到点蝇头小利，长期看来，一定是难以为继的。
现在互联网这么发达，但凡一点不诚信的行为被发现，都会被无限放大，传播；更别说工商，市场等监管部门监管力度加强，职业打假维权时刻盯着……
要杜绝这些恶劣情况出现，只能从自身，从源头做起：
踏踏实实做人，老老实实开店。
不拥抱互联网
很多老板因为年龄相对偏大，加上一直从事实体经营，对于互联网的敏感度并不高。
殊不知，现在以及未来，实体门店的经营，已经不再是传统线下流量的竞争，而是线上线下融合的竞争。
线上拥有大量的流量曝光，线下做好体验和服务，线上线下一起发力，才能始终保持门店的竞争能力。
很多老板从不主动拥抱互联网，抗拒甚至敌视互联网经营。从没想过搭建线上渠道，拍视频，拍照片，做直播去主动营销。
对于通过互联网引流过来的客户，也总给贴上“贪便宜”“薅羊毛”这类标签；从而降低服务质量和品质，导致门店客户体验极差。
国内互联网进程推进速度极快，一段时间，就会冒出新的营销渠道和方式，如果我们抵触互联网化，不主动去拥抱互联网，这无疑是在和市场大趋势背道而驰。
无论做人还是开店，顺势而为，才是明智之举。
不建立私域流量池
一些新开的门店，开着开着，生意越来越难做。
短则几个月，长则半年一年，就关门大吉了。
为什么新店的存活率这么低，我观测了一下，他们大多没有建立自己的私域流量池。
为什么私域流量这么重要？因为门店经营的核心在于：复购。
一个门店复购多不多，老客户多不多，都是需要我们从新客沉淀到私域流量池做转化的。
我们开店，有时候为了拉人气，拉业绩，会进行低价引流。但是如果引流来的客户，无法存在你个人的流量池里。
对门店来说，就是营销成本。
要想沉淀客户，我们需要去设计每次活动流程，去转化客户，和客户保持长时间的互动和连接。
如果都是一锤子买卖，那新客消耗完了。门店的生意也就结束了。
要盘活你的生意，从现在开始，重视私域客户运营。并且尽可能扩大私域流量池，才能越滚越大。
一个门店的成功与失败，很大程度上，取决于经营管理者本身。
而经营管理者的认知和思维，又决定了门店的经营风格。
在市场多变，竞争加剧，各行各业都严重内卷的时代，
作为门店营业管理者，必须积极拥抱时代变化，用好各种高效，便捷的工具提升效率
同时不断学习，精进，去更新我们的认知和思维。
才有可能在这个时代，活得更好。
